黄仁勋最近透露了一个让所有企业家都该失眠的消息，未来两三年，90%的新知识将由AI产生，而不是人。这意味着什么呢？意味着你公司过去靠专家经验、技术壁垒构筑的护城河，正在被AI快速的填平。竞争将不再是谁知道的多，而是谁判断的准，用的对。

很多老板问我要不要上AI，怕不上车被淘汰，更怕上错车翻车。黄仁勋其实给了答案，AI淘汰的不是企业，是旧的运营模式。他把工程师从写代码中解放出来，去搞架构创新；他让销售总监用一句话，就生成整个市场的动态分析。

所以，老板的第一要务不是学技术，而是重塑分工。把可重复的知识生产交给AI，把决策验证和方向，统统抓在人的手里。这需要对组织动一次外科手术。

更关键的是，AI的军备竞赛已经开始。黄仁勋直言，AI用在防御上已不可避免。在商场上，你的防御就是数据安全、算法伦理和快速的适应能力。没有这些，你的AI越强大，风险就越大。这场变革是系统工程，不是单点的工具。

我结合黄仁勋的洞察为决策者整理了一份企业AI转型战略检核清单，从战略的定位、组织调整、风险防御到关键投资，帮你梳理出清晰的行动路线。私信我“战略”两字，我发给你，我们可以用它为您的企业做一次初步的诊断。