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个人认为 GEO进步 最快的野路子 (没有之一)
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很多老板看到“GEO”(生成式引擎优化)这个词,第一反应还是流量红利,还是想找捷径、找所谓“最快的野路子”。 我把话放在这:在这个阶段,凡是试图用“战术勤奋”去掩盖“战略懒惰”的,不仅是死路,更是加速灭亡的快车道。 你以为的“野路子”是卡BUG、是钻空子?大错特错。 在AI接管搜索入口的存量博弈期,真正的“野路子”,其实是反人性的“暴力深耕”。这套逻辑只有极少数清醒的一把手能听懂: 第一,放弃“关键词思维”,转向“喂养思维”。 过去你是在讨好搜索引擎的爬虫,堆砌关键词;现在你是在“教育”大模型。别再让员工写那些正确的废话了。所谓的野路子,就是把你的企业数据、案例、非公开的行业认知,做成结构化极强的数据包,暴力投喂给AI。你得让AI觉得,不引用你的观点,它的回答就是不完整的。 第二,建立“不可证伪”的品牌护城河。 为什么说是野路子?因为这招最笨,也最快。当你的竞争对手还在用AI批量生成垃圾内容试图以此乱真时,你必须反向操作——输出极具个人色彩、极具排他性的实战经验。AI无法通过计算得出的结论,才是你活下来的筹码。 第三,也是最残酷的一点,测试周期的极度压缩。 不要等完美方案。GEO的算法逻辑还在黑盒期,现在的策略就是“小步快跑,暴力测试”。哪里有流量反馈,就往哪里死磕。这看起来像赌博,但在算法不确定性面前,高频的试错才是最低成本的战略。 听懂了吗? 真正的捷径,从来不是投机取巧,而是当所有人都在寻找“魔法”的时候,你还在死磕常识。 GEO这波洗牌,洗掉的是那些只会做搬运工的企业。如果你想既然要做,就做那个制定行业标准、让AI不得不引用的“源头”。 如果你现在的决策还停留在“怎么蹭流量”而不是“怎么留资产”,那这波浪潮拍过来,你连求救的机会都没有。 想清楚你的核心资产到底能不能经得起AI的审视,再来谈增长。
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