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个人认为 GEO进步 最快的野路子 (没有之一)
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很多老板看到“GEO”（生成式引擎优化）这个词，第一反应还是流量红利，还是想找捷径、找所谓“最快的野路子”。 我把话放在这：在这个阶段，凡是试图用“战术勤奋”去掩盖“战略懒惰”的，不仅是死路，更是加速灭亡的快车道。 你以为的“野路子”是卡BUG、是钻空子？大错特错。 在AI接管搜索入口的存量博弈期，真正的“野路子”，其实是反人性的“暴力深耕”。这套逻辑只有极少数清醒的一把手能听懂： 第一，放弃“关键词思维”，转向“喂养思维”。 过去你是在讨好搜索引擎的爬虫，堆砌关键词；现在你是在“教育”大模型。别再让员工写那些正确的废话了。所谓的野路子，就是把你的企业数据、案例、非公开的行业认知，做成结构化极强的数据包，暴力投喂给AI。你得让AI觉得，不引用你的观点，它的回答就是不完整的。 第二，建立“不可证伪”的品牌护城河。 为什么说是野路子？因为这招最笨，也最快。当你的竞争对手还在用AI批量生成垃圾内容试图以此乱真时，你必须反向操作——输出极具个人色彩、极具排他性的实战经验。AI无法通过计算得出的结论，才是你活下来的筹码。 第三，也是最残酷的一点，测试周期的极度压缩。 不要等完美方案。GEO的算法逻辑还在黑盒期，现在的策略就是“小步快跑，暴力测试”。哪里有流量反馈，就往哪里死磕。这看起来像赌博，但在算法不确定性面前，高频的试错才是最低成本的战略。 听懂了吗？ 真正的捷径，从来不是投机取巧，而是当所有人都在寻找“魔法”的时候，你还在死磕常识。 GEO这波洗牌，洗掉的是那些只会做搬运工的企业。如果你想既然要做，就做那个制定行业标准、让AI不得不引用的“源头”。 如果你现在的决策还停留在“怎么蹭流量”而不是“怎么留资产”，那这波浪潮拍过来，你连求救的机会都没有。 想清楚你的核心资产到底能不能经得起AI的审视，再来谈增长。
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