其实企业AI转型最难的不是技术，也不是买系统，而是公司里除了你根本没人信。就我们有一个粉丝群嘛，里面都是企业的老板、高管，反正基本都是管理层。我们讨论到一个问题差点吵起来，我说如果你公司现在就拿到一笔预算给你做企业的AI转型，你是投前端的客服、销售，那就能立刻见到成效、见到回报的，还是投后端供应链、基建，这种更像长期主义的东西。

那有人说长期主义当然投后端，因为后端是根基。还有人说一定要从前端做起，你得先证明你做的东西有用，先活下来才有资格做长期。我的建议是，其实最重要的既不是前端，也不是后端，而是观念要先转过来。公司里必须得有一个角色叫布道师，而且这个角色只能由老板自己来做。

因为你自己都没有办法相信，你的公司你的行业能用AI变得更好的话，只是让企业上AI，大家会怎么质疑你？这么多幻觉不可靠，为什么要用？你自己都不用，为什么要我们用？而且更要命的是，AI转型本质上就是试错，需要成本，需要大量学习时间。如果没有对未来的共识，谁愿意陪你试，谁愿意为你交学费。

所以我和他们说，企业AI转型要做的第一件事，不是选系统不是买工具，而是要去当企业里的AI布道师，我们叫Agent Boss，这是大趋势。你要是连这个前提都不认，那确实没啥好聊的。

我们中隐会就是达成了一个共识，就是所有岗位的AI化都是必然趋势。所以不管是前端销售的AI化、客服的AI化，还是后端我们也在做智能硬件的开发，一切都在有条不紊的进行。所以这才是这一波企业AI化的底层逻辑。

我们公司从创立到现在刚满一年，已经实现了百分百的AI化。如果你也想用AI去赋能你的企业，实现AI化的转型，我把企业AI化的经验总结成了文档。加入我的粉丝群，评论区留言企业AI化，我分享给你。